Wat is de betekenis van de universiteit als werkgever?

Alle 14 Nederlandse universiteiten horen in hun regio tot de grootste werkgevers. Daarmee zijn ze een economische factor van belang. Wat betreft loopbaanbeleid ligt de focus op het vergroten van perspectieven van jonge onderzoekers en op het aanstellen van meer vrouwelijke hoofddocenten en hoogleraren. In Europees verband worden de Nederlandse universiteiten als modelwerkgevers gezien

Het vergroten van de carrièreperspectieven van jonge wetenschappers is een van de speerpunten van de universiteiten. Het loopbaanperspectief blijkt vaak onduidelijk en beperkt. Die beperking is een realiteit. Niet iedere promovendus zal uiteindelijk een plek aan de universiteit verwerven. Toch zijn er veranderingen zichtbaar. Door de invoering van graduate schools wordt systematischer aan de begeleiding van promovendi gewerkt. Daarnaast voeren veel faculteiten tenure tracks in. Dit is een transparant beoordelingssysteem waarlangs jonge wetenschappers de ladder naar hoogleraarschap kunnen beklimmen. Meestal gebeurt dit in stappen van vijf jaar. Ook de begeleiding van jonge onderzoekers naar een loopbaan buiten de universiteit is geïntensiveerd. Met betrekking tot het verhogen van het aantal vrouwelijke wetenschappers boeken de universiteiten resultaten. In 10 jaar is dat aantal bijna verdubbeld. Het aantal blijft echter nog achter bij ons omringende landen.

 

KERNGETALLEN

• Aantal medewerkers: 48.000
• Het wetenschappelijk personeel, 55% van het totaal aantal werknemers,* bestaat uit 3000 hoogleraren, 2400 hoofddocenten, 5000 universitair docenten, 7400 onderzoekers en docenten en ruim 8000 promovendi.
• 67 % van de onderzoekers en docenten is in tijdelijke dienst. Promovendi zijn bijna allemaal in dienst op basis van een tijdelijk contract.

* Ondersteunend personeel in de breedste zin. Het gaat voor de helft om technische ondersteuning van onderwijs en onderzoek, voor de andere helft om staf en administratieve ondersteuning. (Definities Berenschot 2007).

In internationaal verband zijn tijdelijke contracten gebruikelijk. Nederlandse universiteiten zijn in vergelijking goede werkgevers: de tijdelijke contracten zijn geregeld in de CAO en de betreffende werknemers hebben volledige rechten op sociale zekerheid en pensioen. Salarissen voor ondersteunend personeel liggen iets onder die van het Rijk. Voor wetenschappelijk personeel zijn ze concurrerend in West-Europa, maar blijven achter in vergelijking met de topuniversiteiten in de VS, VK en Zwitserland. (Bron Universiteit van Amsterdam, SEO “Internationale beloningsverschillen van wetenschappelijk personeel” uitgave van Sofokles, 2007)

Onderzoek onder werknemers toont aan dat zij tevreden zijn over de inhoud van hun werk, hun autonomie en hun arbeidsvoorwaarden. De werkdruk vinden ze hoog. Dat is niet verwonderlijk. Wetenschap is veeleisend en de internationale concurrentie in de meeste disciplines is groot.

Download pdf